Externalisation RH

L'étude de faisabilité consiste à valider que l'entreprise est rééllement apte à externaliser tout ou partie de son processus de gestion de la paie.

• Etude de l'organisation du service paie (centralisé, décentralisé, multisites, ...)
• Analyse du processus de gestion de la paie
• Recencement des règles de gestion de la paie spécifiques à la société
  
• Déterminer le retour sur investissement potentiel du projet

Nous vous accompagnons dans la conception de votre projet d'externalisation de la paie :

• Organisation à mettre en place (outils, répartitions des rôles, circuits de validation, impacts avec les autres processus et outils de l'entreprise)
• Adaptation et optimisation du processus de gestion de la paie visant à le rendre externalisable
• Aide au choix du niveau d'externalisation

Nous pouvons intervenir, par la suite, dans les phases :

• d'aide au choix de votre prestataire d'externalisation
• de pilotage du projet de mise en oeuvre

Méthodologie :

• Ateliers de travail, entretiens
• Analyse de la documentation existante (livre de paie, procèdures, ...)

Livrables :

• Rapport d'étude projet d'externalisation de la paie
• Cartographie du processus de gestion de la paie à mettre en place
• Cartographie des outils (SIRH, bureautique)

Une expertise des projets d'externalisation de la paie (direction de projet et direction commerciale) à travers une expèrience de 8 ans chez le n° 2 du marché en France :

• Direction d'un portefeuille de 50 clients en mode externalisé (dont 23 clients en BPO, externalisation totale du processus de gestion de la paie)
• Direction commerciale (parfaite connaissance du marché et des tarifs pratiqués)