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Conseil en organisation : Audit des processus RH

Nous intervenons en amont de vos projets SIRH pour étudier et analyser vos processus de gestion RH :

  • Recrutement
  • Administration du personnel, Gestion de la paie, Gestion des temps
  • Gestion de la formation, Gestion des talents

Nous procédons à une analyse des outils (SIRH, documents de travail, formulaire, ...) et des processus RH (procédures, ...)

Conseil en organisation : Les préconisations

Dès lors que nous avons identifié et cartographié les processus RH existant, nous travaillons sur :

  • L'adaptation ou la modernisation des processus RH (outils, répartition des rôles, circulation de l'information, ...)
  • La préconisation de nouveaux outils RH (SIRH, documents de gestion, ...)
  • La réorganisation des rôles et la redistribution des tâches

 

Notre objectif : Optimiser les processus RH existant afin de gagner en qualité et en productivité.

Conseil en organisation : Méthodologie et Livrables

Méthodologie :

Ateliers de travail, entretiens

Analyse de la documentation existante (procèdures, outils...)

 

Livrables :

Rapport d'étude

Cartographie du processus RH

 

 

       

Conseil en organisation : Notre valeure ajoutée

 

Une expérinece de plus de 10 ans des projets SIRH pour les société de 100 à 5000 salariés.

 
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